Création d'icones par DGM Dynamics




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Yohan Piveteau


Directeur des ventes et du marketing

Téléphone : +32 497 35 92 26
Mail : yohan@dgm-dynamics.com



L'équipe de consultants et coachs de DGM Dynamics s'étend selon vos besoins. Voici nos principaux consultants.

Y. Piveteau C.M.O. chez DGM Dynamics



Nous aidons nos clients à mieux comprendre comment améliorer la performance éconmique et la gestion de l'impact social résultant des changements et transformations digitales.










Nos principaux consultants

Au service de la performance de votre marque, nous soutenons votre mission et aidons à mieux comprendre vos équipes, clients et utilisateurs pour vous assurer le succès au travers de vos stratégies et transformations digitales.

Nos principaux consulatnts couvrent les expertises essentielles à vos projets de transformations, stratégies digitales et d'automatisation. Leurs conseils incluent, la réalisation d'audits de performances, le conseil en digitalisation, le conseil en transformation digitale et le développement de solutions et d'expériences digitales sur mesures tirant parti de l'expérience clients et des technologies web, mobiles, d'automatisations et/ou blockchain au profit de la performance des marques.











Intelligence utilisateurs


Nous croyons sincèrement que pour soutenir les marques dans leurs transformations et stratégies digitales, à titre égal à leurs données, ce sont leurs utilisateurs et leurs clients qui permettent d'en savoir le plus sur les comportements qui façonnent les habitudes de consommation. C'est donc avec une attention particulière que nous nous penchons sur ces cas de sorte à améliorer leur parcours et optimaliser leur expérience afin d'augmenter votre taux de ventes ou d'adhésions.

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La stratégie et la culture d'une organisation du futur ne sont pas réinventées en un jour




Nous aidons les marques à mieux comprendre le futur avec leurs équipes, partenaires, utilisateurs et clients pour mieux s'adapter aux défis actuels, ceux de demain et tirer parti des enjeux de l'innovation, de la co-création, du monde digital, de l'automatisation et de la technologie au bénéfice de la performance.

Un nouveau mode de travail.


Les nouveaux outils et nouvelles méthodes de travail, qui bouleversent le monde de l'entreprise et modifient la manière dont les dirigeants doivent les gérer, sont en constante évolution.

Afin de rester à la page et garder une place de leader, il est important d'avoir une longueur d'avance aujourd'hui pour anticiper les défis de demain.













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Consensus et contrats


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